Ubrzajte svoje prilagodbe promjenama – Agilno!

Edukacija o agilnom upravljanju projekata

Benefiti za polaznike: Upoznat ćete se s pojmovima i terminologijom agilniih tehnika i metoda, kao što je SCRUM, steći stručna znanja potrebna različitim ulogama u projektu te naučiti suvremene metode i tehnike za planiranje i upravljanje projektima u svakodnevnom poslovanju.

Agile pristup u upravljanju projektima cilja na rani i mjerljivi povrat investicije kroz iterativne isporuke razvojnih dijelova proizvoda. Pristup traži kontinuiranu uključenost korisnika kroz cijeli razvojni ciklus proizvoda. Premda agile ima svoje korjene u IT-u, prilagodba agile pristupa raste i širi se kroz sve industrije.

Predavačica je Sanja Georgina Stropnik, PMP (Project Management Professional), vlasnica tvrtke Pitanja i Odgovori d.o.o. koja se bavi poslovnim savjetovanjem tvrtki u domeni strateškog planiranja i upravljanja projektima, razvoja poduzetničkih kompetencija, edukacije i coachinga. Sanja ima 20 godina iskustva upravljanja projektima, proizvodima i poslovnim procesima, a tijekom poslovne karijere je obnašala i više upravljačkih funkcija. Ova edukacija je bazirana na PMI standardu za projektno upravljanje – Agile Practise Guide. Project Management Institute je međunarodna neprofitna organizacija za standard u upravljanju projektima.

 

Sadržaj edukacije:

  • osnove upravljanja projektima
  • razlika između tradicionalnog, hibridnog i agilnog načina upravljanja projektima i promjenama
  • po čemu znamo da projekt ili promjenu trebamo raditi na agilni način
  • osnovne značajke upravljanja promjenamaI i upravljanja projektima
  • Što je to Agile Manifesto i kako ga tumačiti
  • osnovna načela u promjeni Agile/SCRUM metode
  • kako je organiziran agilni tim i zašto
  • uloge i odgovornosti u SCRUM timu
  • metode planiranja i praćenja
  • planning, review, retrospective
  • zašto je uloga Scrum Mastera važna i što znači facilitiranje I coaching tima
  • osnove kolaborativnih tehnika i participativnog vođenja.

 

Edukacija je namijenjena svima koji žele na strukturirani način uspješno upravljati implementacijom raznih promjena u svojim okruženjima, poboljšati suradnju I komunikaciju unutar timova te raditi na razvoju svojih djelatnika:

  • menadžerima koji žele adekvatno odgovoriti na izazove digitalizacije, bez obzira na veličinu i vrstu tvrtke/institucije
  • voditeljima projekata, koordinatorima i suradnicima na projektima
  • poduzetnicima koji žele realizirati svoje poduzetničke ideje
  • članovima neprofitnih organizacija zaduženim za uspostavu i realizaciju projektnih zadataka
  • studentima koji žele biti uspješniji u realizaciji studijskih zadataka.

 

Pohađanjem ovog treninga nositelji PMI-PMP certifikata mogu prijaviti 7 PDU (katogorija Course of Training).

Polaznici koji nemaju certifikat mogu pohađanje koristiti kod prijave za polaganje certifikata kao dio potrebnih kontakt sati koje su obvezni skupiti (prijavljuju ih priikom popunjavanja prijave za polaganje).
Kao dokaz za prikupljene PDU služi Uvjerenje o uspješno završenoj edukaciji.